会谈双方：
甲方：山东宁津县宝莲华双语学校
乙方：西安泰踪企业文化传播有限公司
会谈时间：2017年2月26日
会谈地点：西安泰踪企业文化传播有限公司访谈室
会谈人员：
甲方：山东宁津县宝莲华双语学校董事王总
乙方：西安泰踪企业文化传播有限公司总经理白总
会谈内容：
1. 宝莲华校长郑淑华的个人传记及报告文学
2. 宝莲华学校的校刊和校报
3. 宝莲华后期的系列书籍及影视作品
会谈协商的有关问题纪要如下：
一、宝莲华王董事对郑校长的看法及对当下教育现状的深思
王董事非常敬佩郑校长，深深地被她的人格魅力所折服，是郑校长的努力，让宝莲华的生源实现了口碑式的裂变，也是郑校长的努力，让宝莲华变成了教育界的一方净土。郑校长强烈的“责任心，事业心和慈爱心”，郑校长用爱心、用真情做教育的信念，不但给整个混乱的教育界带去了一股春风，更为中国的教育提供了启示甚至指明了道路。郑校长本人，足以成为教育界的楷模，而郑校长十几年所沉淀出的“宝莲华办学经验和办学模式”也足以走出山东，走向全国，甚至走向世界。
王董事以前瞻性的战略眼光和睿智的战略思维分析得出，中国的教育正在由“百家争鸣”向“大秦一统”时代过渡，各种零散的、缺乏理论依据的、不成体系的教育理论和教育实践，已不足以引领这个时代的教育走向新的高度，尤其是对“0-16岁孩子的教育”的缺失，已经严重拖慢了中国进军世界的脚步。0-16岁是一个人一生中性格、习惯、价值观、世界观的积淀期和成型期，0-16的孩子如果能得到良好的教育，对于中国人口素质的提高，对于中国所面临的各种矛盾的解决，对于中国未来发展的人力资源储备等，都是一种很好的奠基。
时代所需，我之所长，宝莲华教育，是从幼儿园到初中的无缝链接式教育，在常年的办学生涯中，宝莲华常年探讨0—16岁孩子的教育模式，探讨终生教育的规律，逐步积累了宝贵的办学经验，其教育思想、教育理念等都走在时代的前列。
有一个共识，现在的教育界存在三大悲哀：家长不知道怎么教育孩子，学校不知道怎么教育学生，和社会不知道怎么教育公民。王董事根据教育痛点提出了一条解决方案：要把0-16岁的教育模式细化和量化，，培养孩子良好的生活习惯，第二，培养孩子良好的学习习惯，第三，在两个习惯的基础上发展学生的个性。王董事倡导社会、和学校对公民进行终生教育。
二、王董事关于此次出书项目的战略规划
王董事计划以近两年的时间打造郑老师的精品个人传记和报告文学，然后以此为宣传素材，于2019年即建国70周年时在各大权威传统教育媒体、各大网络平台和电视平台进行综合的、全方位的、系统性的报道，让郑老师这枚教育界的氢弹充分爆炸，形成持续影响力。
郑校长的成功意味着宝莲华的成功，随着郑校长的事迹走入公众视野，宝莲华自然而然浮出水面，这时候，宝莲华的办学模式、管理经验、教育思想等一系列财富将被挖掘，在宝莲华将进入重要战略机遇期的同时，各方面资源也被力度吸引和整合，以此为契机，投拍关于郑老师的影视连续剧，投资关于办学相关的博物馆，以此形成持续轰动效应。
宝莲华成功了，宝莲华背后的人自然就成功了，那时，每个人的价值、财富、对社会的贡献都将实现化。
三、泰踪白经理对于合作的态度和看法
通过王董事的叙述，白经理被郑校长的故事所折服，也对王董事的战略眼光心生钦佩，经过考虑，现已下定决心，准备带领相关公司成员参与到项目的整体运作当中。
白经理从事文字工作10余年，长期发表过的小说及各类文章总计近千万字，加上有专业老师的指导和帮助，完全有能力承担起此次项目的重任，有能力保证此次项目的运作实现双赢。
白经理前后创办过两家公司，积累了相当宝贵的管理经验和社会经验，完全有能力带领小组成员共担重任，共谱华章。
白经理公司转型后从事品牌推广和网络营销业务，对整个互联网技术有一定的认知深度和驾驭能力，对项目后期的包装和宣传大有裨益。
四、关于合作的争议项及其他事宜
王董事提出的“提供经费，共同开发，保守机密，投资未来”的16字方针
已得到白经理的认可，接下来只要就“具体合作细节”和“经费提供方法”进行磋商并达成一致，整体项目便可顺利运行。
王董事提出的保密事宜，双方可以合同的形式进行约束，确保整体项目的顺利运行。
泰踪编辑部
2017年3月2日